第（dì）一，供（gòng）应链是一个单（dān）向过程，链中各（gè）环节不是彼此分割的，而是通过（guò）链的联系成（chéng）为一个整体。

　　第二，供应链（liàn）是全过（guò）程的战（zhàn）略管理（lǐ），从总体来考虑，如果只依赖于部分环节（jiē）信息，由于信息的局限或失真，可能导（dǎo）致计划失真。

　　第三，不同链节上的（de）库存（cún）观不同（tóng），在物流的（de）供应链（liàn）管（guǎn）理中，不把库存当做维持生产（chǎn）和销售（shòu）的措施，而（ér）将其看成是供（gòng）应链的平衡机制。

　　第四，供应链（liàn）管理采（cǎi）取新的管理方法，诸（zhū）如用总体（tǐ）综合方法代替（tì）接口的方法（fǎ），用解除（chú）最薄弱链寻求总平衡，用简化供应（yīng）链方法防止信号的堆（duī）积放大，用经济控制论方法实现控制等（děng）等。